管理结构

根据丹麦的一般实践,Flsmidth在董事会和集团执行管理层之间保持明确的责任和分离yobo体育app官网。任务和责任在整体上定义通过董事会议事规则等级集团执行管理程序的程序规则。在加法,职权范围适用于董事会委员会。


本集团的执行管理负责公司的日常业务,董事会负责监督集团执行管理,并处理战略性质的整体管理问题。这主席是董事会首次联络集团执行管理。

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遵守公司治理的建议

根据纳斯达克哥本哈根上市的股份发行人的发行人规则第4.3条,丹麦公司必须提供关于他们如何解决这一建议的声明

根据“遵守”或解释“原则,2017年11月委员会颁发的公司治理委员会(www.corporeategovernance.dk.)。

yobo体育app官网FLSMIDTH关于每个特定建议的职位总结在公司治理陈述中:https://www.yobo体育app官网flsmidth.com/governanceStatement2020

在董事会的意见中,Flsmidth符合适用于丹麦yobo体育app官网上市公司的公司治理的所有建议,除了与董事会履行董事委员会履行的外部援助有关的3.5.1相关,该公司仅部分符合部分。

财务报表和内部控制的介绍

To ensure a high quality of the Group’s financial reporting, the Board of Directors and the Group Executive Management have adopted a number of policies, procedures and guidelines for the presentation of the financial statements and internal controls which the subsidiaries and reporting entities must adhere to, including:

  • 持续监控目标和结果衡量批准的预算
  • 持续监控项目,包括核算和处理风险
  • 使用它,保险,现金管理,采购等政策
  • 报告说明和报告手册
  • 金融手册和关闭程序手册

与财务报告保持足够有效的内部控制和风险管理的责任在于本集团的执行管理。审计委员会不断监督财务报告的进程,建立的内部控制系统的充分性和有效性,包括新的会计准则,会计政策和会计估计。审计委员会监控并检查外聘审计员的独立性,并监督外部审计的规划,执行和结论。

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