问:在采矿领域推行数字化的第一步是什么?

ML:首先,您需要在内部同意,当您说您想要“更为数字化”时,您的意思是什么。第一步是决定您的公司和您的客户的换算意味着什么。很多项目都失败了,因为没有共同的定义,这是一个如此广泛的术语。

一旦你有了定义,你就必须审视你组织中的价值驱动因素,并决定你想关注哪一个。例如,我们的价值驱动因素之一就是客户体验。我们如何才能创造最佳的方式让采矿业与我们合作?我们如何利用数字化来加速和改善它?数字化并非这一进程的唯一驱动力——或许甚至不是最重要的驱动力。但它是过程的一部分,一旦分析了过程的每一步,我们就能查明技术如何加强它。技术不是驱动者,而是使能者。

问:矿业在采矿业驾驶数字化的主要因素是什么?

ML:过程改进。Digitalisation正在加快这种提高生产力的持续过程。自动化在这个行业中非常重要,类似于预测性和规范性维护的术语并不是新的,因为我们提供了更多和更好的传感器,可以远程读取和分析设备。我们的大部分客户的储蓄将在运营维护上,但优势超出了这一点。

为了真正创造价值 - 是否提高生产力或驱动程序可持续性 - 您必须查看端到端的过程并集成整个价值链。亚博电竞提快确定您为客户创建最大值的位置,以及哪些进程对您的底线具有最大的影响。是采购的,货物质量,股票的价值资产还是物流?

其他主要司机是可持续性。亚博电竞提快我们可以使用数字工具来改善水管理,废物管理和能源管理,并帮助地雷不仅符合当地立法,而且积极地与可持续性工作。亚博电竞提快这是因为矿业具有巨大的环境影响,但它再次看看技术作为推动者,而不是司机。


为了真正创造价值 - 是否提高生产力或驱动程序可持续性 - 您必须查看端到端的过程并集成整个价值链。亚博电竞提快确定您为客户创建最大值的位置,以及哪些进程对您的底线具有最大的影响。是采购的,货物质量,股票的价值资产还是物流?几乎每个过程都有数字工具,但您无法立即完成所有操作,因此除非您拥有无限资源,否则您需要确保您的初始项目产生影响并与您的业务战略保持一致。



问:采矿业最需要关注的技术是什么?


ML:我希望有灵丹妙药,但没有。您需要关注支持您的流程的技术。当然,我认为有些技术趋势会对采矿业产生重大影响。

Digitalisation是关于人,流程和技术。以该顺序。

事物互联网(物联网)已经存在了一段时间,但它的影响和优势正变得更加明显且易于获得。IOT是我们将所有产品连接到互联网的地方,所以我们可以远亚博2020最新版程监控它们是预测维护的基础,以及换算的低悬垂果实的基础。


数字双胞胎是您需要密切关注的另一种趋势。在这里,您在过程中创建了每台机器的数字双胞胎,这意味着您可以模拟整个自动化过程,包括在机器A上调整设置时对机器B和C的影响。当您将其与机器学习或不同程度相结合时人工智能,您有强大的生产力增加,因为计算机能够模拟无限数量的情况。这可能会对产品的寿命,能源使用以及甚至想象的很多东西产生令人兴奋的影响。亚博2020最新版


此外,我会密切关注增强现实(AR)的发展,在那里使用与计算机图像混合现实的眼镜,以及添加剂制造,也刚知为3D打印。由于矿山经常远程定位,这两种技术可以减少对人力的需求,并节省备件运输的宝贵时间。



问:数字化转型对管理层和员工有什么要求?


ML:Digitalisation是关于人,流程和技术。以该顺序。任何改变都与人开始,我们必须认识到人们的工作方式不同,并且被不同的东西所吸引。可持续发亚博电竞提快展方面将有助于吸引年轻的人才对行业,随着技术开辟更多工作的可能性,我们将为该行业获得更广泛的人才基础。


千禧一年 - 1981年至1996年间出生的人 - 62%的人想为一家公司工作,该公司在咨询全球宽容进行的研究据研究进行了一半的初选效力,为高薪。因此,为了吸引新的和即将到来的人才和技能,行业需要看看人力资源超出人力资源的方面,如减少污染,确保透明的供应链,其尾矿解决方案是生态可持续的。亚搏登录网

与所有其他更改过程管理一样,也需要在板上。导致这样的转换不是一个侧面项目。这是一个最重要的管理决定,它需要最高管理的承诺。

所有员工都需要提供培训,一旦关注流程而不是技术本身,一些不情愿的人将更为开放,以更改的好处。然后有一些硬核心方面,你不能偏离。员工需要真正纪律处于数据,因为如果人员和机器没有收集并分享正确的数据,则无法将来自机器的数据与机器和从矿井的数据进行比较,然后您失去了数字化的一个大的优势。旧的说“垃圾,垃圾出去”今天仍然适用。


与所有其他更改过程管理一样,也需要在板上。导致这样的转换不是一个侧面项目。这是一个最重要的管理决定,它需要最高管理的承诺。它也是一个自下而上的过程,因为许多新的举措都来自人们面临挑战的地方,但没有治理从顶部,你只会获得一些未对人的独立项目。



问:最后有什么建议吗?


ml:被思考。在Flsmidtyobo体育app官网h中,我们很幸运能够根据我们的136年的经验获得良好的遗留,但我们仍然需要仔细审查我们的流程并看看不仅仅是如何改进我们今天的流程,而是试图想象我们如何希望如何使用这些流程如果我们从明天那里发明它们。


我们也认识到,成功不会来自内部,这就是为什么我们渴望与生态系统中所有最好的参与者合作。这包括我们的客户、我们的供应商和其他行业的合作伙伴。现在有很多关于数字化的讨论,每个人都可以在幻灯片上展示魔术。但是布丁要吃完才能检验,所以我的最后一条建议是和那些已经有良好业绩记录的人一起工作。

关于米凯尔Lindholm

2018年中期,Mikael Lindholm被任命为首席数字官(CDO),为公司创造,规划,实施和整合战略方向提供了丰富的经验。Mikael自2000年中期以来全球互联网上的普遍存在衷的最前沿 - 最新担任亚洲亚洲亚洲亚洲亚洲贸易互联网的职位。他以前的经验包括战略和运营水平的服务和传统制造业的第一手经验。

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