目前，水泥生产商不断寻求在不影响设备可用性和生产能力的情况下降低运营成本。即使拥有技术上最先进的生产设备，积极主动的维护计划也是实现更高生产率的关键。
位于哥伦比亚卡塔赫纳的Cementos Argos S.A.是拉丁美洲最现代化的水泥厂之一，在工厂绩效、安全和环境可持续性方面为自己设定了高标准。亚博电竞提快2011年，该工厂完成了一次重大的工厂扩建。即使在此之后，性能保证一直得到满足，工厂管理层认为性能可以显著提高。他们要求整个工厂改进设备的可用性、可靠性和安全性，特别是在雨季，这变得特别具有挑战性。
Alberto Riobo，Argos Cartagena的植物经理解释了该工厂的明确战略目标：“我们希望我们的工厂对员工提供环保和环境安全和健康。但我们自然也专注于我们的客户，我们的生产符合其体积，时间和优质的期望。与此同时，我们希望一种高效的工厂，生产成本降低。这些目标意味着设备，流程和工作人员的可靠性高，因此我们需要提高工厂表现，以帮助满足战略目标。“
通过3P建立信任
Argos Cartagena在2014年探讨了Flsyobo体育app官网midth，讨论了Flsmidth专家是否有助于提高植物性能。yobo体育app官网Flsmidth已经熟悉卡塔赫纳植物，因为它在2011年涉及最近5,000个TPD Brownfield开发的设备供应和调试。
在Flsmidth的宾夕法尼亚州的外地服务团队进行初步分析后，有几yobo体育app官网次会议与Argos Cartagena的代表举行，他要求FleSmidth准备解决植物挑战并提高整体表现的计划。与植物管理和Argos'高级管理层密切合作，开发了一种特殊的工厂绩效计划 - 被称为3P。
期望很高:“我们期望flsmith提供加速和适当的技术支持，并根据情况和我yobo体育app官网们的目标提供一定水平的知识和专业知识。同样重要的是，flsmith的现场顾问会觉得他们是Aryobo体育app官网gos Cartagena团队的一部分，”Alberto Riobo补充道。
多相方法
3P基于两阶段方法，旨在提高电厂的可靠性和性能。具体而言，目标是将四号水泥生产线窑的可靠性系数（RF）提高到94%的行业领先水平。
Alberto Riobo解释说，这是满足市场的高需求所必需的。但回应需求已经受到一些关键问题的挑战：专业资源竞争竞争，原材料的各个方面与工厂的维护系统内的原始设计和优化领域不匹配。
从一开始，两家公司都同意工厂和维修经理积极参与计划这个项目。
了解根源
3P的第一阶段包括设备诊断、运行监督和操作人员培训。这项工作于2014年底进行，主要集中于根本原因分析，这对长期成功至关重要，William Lewis解释说:“机械故障通常与操作有关。你不只是解决问题，你需要找到根本原因，所以我们花了时间在工厂管理上。该项目还涉及到工厂员工的参与，并通过互动培训帮助增加工厂的知识基础，以便他们能够自己解决问题。这一点尤其重要，因为该厂的员工流动率相对较高。”
Alberto Riobo同意员工培训是关键目标之一:“我们希望flsmith的专业工程师帮助我们培训员工，重点是控制室技术人员、维护技术人员和生产工程师。yobo体育app官网培训还应包括重新定义生产、维护和质量控制结构和作用，重组和重新定义预测性和预防性维护范围。我们还希望在维护过程中开发和重组RCM(以可靠性为中心的维护)能力。”
技术支持
第3阶段3P，从2015年1月至9月营获，涉及实施预防性和主动维护协议，修改和过程优化，以实现工厂的运行因子和可靠性目标。这涉及来自Flsmidth现场服务的机械工程师和调试专家，为植物维护和生产人员提供指导和技术支持。yobo体育app官网主要重点是植物的窑排四条，但特别注意水泥厂六和七，因为它们在优化的能力和运行因素以下。
原料
绩效方案的重要目标之一是调整工厂的能力，以便更好地处理通常比预期粘稠的原材料的特性。他们需要能够正确地对原材料进行分类，并提高回收系统的可靠性。
更高的可靠性系数
在实施不到一年的时间里，很明显3P已经产生了令人印象深刻的结果。截至2015年年中，水泥窑4号线的可靠性系数(RF)一直达到92%，7 - 10月期间达到94%的目标。事实上，截至2015年底，该窑的RF达到了近100%。与此同时，水泥厂6和7的RF增加了约19%。
这对卡塔赫纳的业务有几个积极的影响。第一个是将熟料生产能力从长期平均4900吨/天提高到5200吨/天(峰值5400吨/天)，与此相关的是该工厂每年水泥盈利能力的潜在收益约为500万美元。第二，该工厂显著降低了燃料和能源成本，并实现了实际和预算产能之间的正差额。2015年，平均燃料消耗量比2014年下降了4%。
但史密斯公司的威廉·刘易斯（William Lewis）表示，3P计划还有其他非常重要（尽管不太明显）的好处，“史密斯公司研究所提供的培训、指导、改进的方案和最佳实践以及改进的安全性都是非常宝贵的，将为阿尔戈斯·卡塔赫纳的未来提供良好的服务。”yobo体育app官网
杰出伙伴关系
Alberto Riobo指出了绩效计划取得成功的三个关键原因:
“首先，在3P项目中通过密切的团队合作，对问题有了清晰的理解和定义。二是获得高层的支持，三是获得flsmith顾问的支持。yobo体育app官网
威廉·刘易斯，flsmith也yobo体育app官网对该项目的成功感到高兴，他将其归因于卡塔赫纳工厂的管理和员工以及他们与flsmith的合作伙伴在整个项目中的巨大努力。
持续支持
随着工厂性能的显著提高，现在的工作转向工厂优化和RCM实施。yobo体育app官网flsmith继续在这些领域提供支持，并指导和技术支持工厂维护和生产部门。
阿哥斯卡塔赫纳
Argos是一家总安装的水泥能力为1990万吨，是一家跨国公司，通过其在哥伦比亚，美国，中美洲和加勒比地区的运营生产和市场水泥和准备混合混凝土。最近扩大的杜松渣S.A.Caragena港口城市的水泥厂是拉丁美洲最现代化的水泥厂。5000 TPD Brownfield项目由Flsmidth于2011年委托。yobo体育app官网
该项目的主要业绩指标如下:
- 可靠性因素：设备不间断运行的能力
- 运行因素：设备在此期间的运行时间
- 表现：实际产出与预期产出的关系。