以人为本
我们的目标是成为优秀的雇主,我们认识到吸引、发展和保留高素质、有能力和以价值为基础的员工队伍的战略重要性。
产品,流程和项目中的领先行为者来自我们的人民首先方法。亚博2020最新版我们的流程技术诀窍是我们最宝贵的资源之一,这就是为什么我们继续广泛投资人民的发展和领导培训。我们成功的基础是基于我们才华横溢的员工在创新和协作环境中工作以满足客户的生产力议程的能力,从而提高了我们的竞争优势。
我们致力于创造一个安全、灵活和高效的工作环境,让我们的员工从事具有挑战性的职业,同时保持健康的工作和生活平衡。我们确保我们以诚信和高度的道德标准运作,同时鼓励我们的员工分享我们的承诺。
有效地在全球商业环境中经营,需要合作,质量和创新。通过专注于我们劳动力的多样性,我们鼓励员工通过平等获得职业,学习和发展机会来实现完全潜在和职业野心。
加强我们的劳动力
在flyobo体育app官网smith,我们努力吸引、参与、发展和留住合适的人才。我们通过对员工和领导的教育以及奖励来做到这一点。
我们的奖励理念、政策和治理,通过推动个人致力于公司的可持续成功,加强了我们的市场地位。这是我们提高参与度、吸引和留住合适人才的方式。我们的领导力培养方法是多方面的。其中一个方面是三级核心领导方案。
这三个层次被描述为:
- 领导过渡训练支持我们的领导人以概念性和实际性的方式与领导层和过渡部门合作的能力。
- 我们的问责制加速器车间适合完整的领导团队的独特情况,并加强了我们的问责文化。
- 矩阵的工作有助于释放在矩阵结构中工作的领导者和专家的潜力,最大化他们对绩效的贡献
在我们努力培养我们的领导者的同时,我们也强调所有员工的个人发展。内部调查显示90%的员工参与与经理对话关于他们在任务和能力方面的表现,以及他们的发展和职业抱负的年度报告。我们鼓励全年进行对话和签到。
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